2010中国十大管理实践之——低碳生产

　　入选理由：2010夏季达沃斯论坛上温总理表示我国将继续推进节能减排和环境保护。为完成“十一五”节能减排目标，一些省市地方的限电令，甚至从工业领域扩展到民用领域。在这样的大背景之下，如果企业还希望在未来的国内国际经济舞台上出现，那么低碳生产将是基本的要求。

　　代表实践：比亚迪推出F3DM低碳版双模电动车;万科建造低碳绿色环保建筑。

　　哥本哈根世界气候峰会的召开，让“低碳”这个概念成为国际关注的焦点。面对日益严重的环境问题，减少温室气体排放，打造低碳地球已成为全世界的共识。而2010夏季达沃斯论坛上温总理关于中国发展必须走节能与环保道路的表示，也再次显示了中国在这个问题上的鲜明立场。

　　如何实现低碳生产?低碳生产究竟能够给企业带来什么?当不少企业还在为此感到困惑时，我们欣喜地看到，一些中国企业已在实践中交出了他们的答卷。不论是推出了F3DM低碳版双模电动车的比亚迪，抑或是坚持通过住宅产业化来降低能耗的万科。他们都用各自的方式走出了一条低碳生产之路。

　　较之过去，社会环境与自身技术的变化也给低碳生产这一理念提供了更加肥沃的成长土壤。公众环保意识的日渐增强，使越来越多民众在选择商品与服务时，把低碳与否作为重要的参考标准。而技术上的不断革新，也使得一些“低碳”产品不再像过去那样昂贵且不实用。因此，坚持低碳生产的企业开始逐渐摆脱过去叫好不叫座的尴尬境地。低碳生产的价值正在不断体现之中。

　　低碳生产，让企业更受欢迎

　　这是一个全民低碳的时代。2010年《世界经理人》杂志在网站社群中以“企业和个人环保意识”为主题进行了一次在线调查，结果显示，超过七成以上的受访者拥有良好的环保习惯。近九成受访者在购物时会优先选择具有绿色、环保、低碳、节能特征的产品。

　　显然，拥有低碳生产能力的企业在市场竞争中将毫无疑问地处于优势地位。在民众眼中，一个履行低碳生产的企业往往还会拥有其他良好的特质：产品质量过关、具有良好的社会责任等。低碳，已不仅仅只是一个技术的概念，还是一种良好的企业形象呈现。万科从国内最早的零能耗、零碳排放实验楼，到万科研究中心(东莞)零碳基地的探索中，获有逾百项绿色建筑专利技术，创建了“绿色科研、住宅工业化、全装修”的全绿色体系。这样的成就与作为也帮助万科在市场上塑造了一个正面、积极、负责任的企业形象。同样的，比亚迪则依靠先后推出K9纯电动客车、F3DM双模电动车、E6纯电动轿车等新能源汽车以及M6、L3、G3、F6等多款低碳环保的中高端燃油车，成为目前全球唯一一家集纯电动大巴、纯电动轿车和动力电池开发制造于一身的高新技术企业。比亚迪在低碳环保方面所做的努力为其在社会上迅速塑造了一个绿色低碳的健康形象。值得注意的是，低碳环保的生产方式对于企业吸引人才加盟也有着重要的帮助，一方面，员工在这样的企业中可以免受不良生产环境的危害。另一方面，低碳环保的生产方式也会使得员工对企业未来的发展充满信心，更乐意全身心地投入到工作中去。

　　越来越多的企业和组织在选择合作伙伴时，也将是否采取低碳生产方式作为一个重要的考查内容。今年的南非世界杯上，英利集团成为世界杯70多年历史上的首家中国赞助商。这家来自中国的民营企业之所以能得到国际足联的青睐，一个重要原因就是它们的绿色形象。今年6月25日国际足联秘书长瓦尔克在一次新闻发布会上的发言中就指出：“中国英利所付的赞助费比同等级赞助商要低，但我们看重的是英利的绿色低碳资质。”

　　低碳生产，看得见的真金白银

　　曾几何时，低碳生产一度处于赔钱赚吆喝的境地。大家心里都赞同这一理念，然而真的到了实际操作层面，总是应者寥寥。难以实现经济效益，是制约低碳生产发展的主要障碍。但如今，伴随着技术革新的不断推进，国家政策扶持力度的持续加强，情况正在发生明显的改变。

　　技术革新是让低碳生产产生经济效益的主要手段之一。比如可口可乐公司旗下著名水品牌“冰露”，就利用技术改进在今年推出了全新的环保轻量瓶包装。这种瓶的瓶身仅重9.8克，相比原瓶减重超过35%，相应的减少了35%的碳排放。通过这项改进，可口可乐公司在达到低碳环保目标的同时，也为自己降低了生产成本。低碳生产让可口可乐公司实现了社会效益与经济效益的双丰收。